Nuestro modo de trabajo

Ya hemos entrado en contacto telefónico o a través de correo electrónico acerca de las necesidades de capacitación de tu organización. A continuación seguimos los siguientes pasos:

Charla de asesoría gratuita

Con mucho gusto vamos a visitarte para conocernos personalmente. Porque cada organización es única, queremos profundizar en la situación de la tuya.

Formación. Puntos de partida

Discutimos la situación actual. Por supuesto también tratamos cómo tus colaboradores o colegas se comportan en una situación ideal. A continuación estudiamos por qué la situación ideal difiere de la situación actual. Luego determinamos qué medio se adapta mejor: capacitación o coaching; y si la incorporación de un actor formador aportaría valor añadido al plan.

Objetivos de la formación

Una buena descripción de los objetivos de la formación nos proporcionará sólida estructura. A ti, a los participantes y al formador. Para poder establecer buenos objetivos de aprendizaje es importante contar con información adicional acerca del grupo destinatario. A veces se necesitará en un momento posterior realizar entrevistas de admisión para afinar aún más los objetivos de aprendizaje.

Propuesta

En base a la información obtenida, realizamos una propuesta, que incluye nuestro procedimiento y la inversión correspondiente.

Encuentro con el capacitador

Lo siguiente es un encuentro con el capacitador para conocerse y llegar a acuerdos detallados sobre la formación.

Ejecución

Se ejecuta la capacitación o coaching.

Seguimiento

Te haremos llegar por escrito un informe con una serie de observaciones posteriormente. Generalmente también agendamos una conversación evaluativa de la formación, que incluirá consejos para aplicación a largo plazo.